С начала 2008 года Государственный комитет Псковской области по культуре и туризму возглавляет Зинаида Иванова. В беседе с новым руководителем мы поинтересовались о том,  что является первоочередными задачами,  какие перемены происходят в отрасли, о сегодняшних кадровых перестановках, перспективах развития учреждений культуры... 

- Зинаида Николаевна, недавно вы стали руководителем областного комитета по культуре. У вас достаточный опыт работы в сфере культуры, тем не менее, насколько сложно пришлось осваиваться  в новой должности? 

- Исполнился месяц с тех пор, как я заняла высокую должность председателя Государственного комитета Псковской области по культуре и туризму. Весь свой трудовой стаж (более 25 лет) я работаю в  культуре в разных учреждениях и должностях,  в комитет пришла после должности директора областного колледжа искусств. Но я бы не сказала, что мне уже удалось полностью войти во все дела, разобраться во всех направлениях работы - сфера культуры очень объемная. Я считаю, что руководство отраслью культуры – одно из самых сложных и напряженных, потому что культура объединяет в себе самые разнообразные направления: профессиональное искусство, библиотечное дело, охрану памятников, музейное дело, обеспечение доступности культурных благ для жителей территории. То есть совершенно разные направления, в которых руководитель просто обязан разбираться глубоко, серьезно и квалифицированно. Не подменять собой специалистов, и, вместе с тем, понимать приоритеты: на что в первую очередь находить деньги, что развивать... Для этого надо разобраться во всех направлениях работы.  

- Что уже удалось сделать? 

- Прежде всего, необходимо было изучить работу каждого областного учреждения культуры. Январь – традиционно время отчетов, и, я считаю, счастливое стечение обстоятельств, что за это время в комитете побывали руководители органов культуры всех муниципалитетов области: заведующие отделами культуры, директора централизованных библиотечных районных систем, директора районных культурно-досуговых учреждений. Таким образом, я имела возможность быстро, мобильно узнать ситуацию в районах. Сейчас начались отчетные конференция в областных учреждениях культуры, где подробно обсуждались проблемы отрасли.

- Сейчас вы приняли решение о кадровых перестановках. С чем это связано?

- Глобальных перемен в деятельности комитета по культуре не будет. Я вообще не приверженец решения проблем культуры революционными методами, и, вместе с тем, для укрепления системы областных учреждений культуры, для решения назревших проблем мы производим кадровые перестановки. Так, Татьяна Калашник, бывший директор музея-заповедника Изборск переезжает в Псков, меняет место жительства и работу. Она вскоре возглавит областную библиотеку для слепых. Татьяна Николаевна по основной специальности библиотечный работник с высшим образованием, на протяжении 15 лет возглавляла самую крупную в Карелии научную библиотеку, и теперь будет работать руководителем областной библиотеки для слепых. 

Наталья Петровна Дубровская, директор Псковского объединенного музея-заповедника вскоре сменит эту работу на должность директора музея-заповедника Изборск. Наталья Петровна за годы работы в большом музее приобрела огромный опыт руководства сложным музейным коллективом. Ее энтузиазм, стремление к новаторству будут востребованы в таком интерактивном музее, как Изборск. Пожелаем ей успешной работы на новом месте. Комитет по культуре будет внимательно наблюдать, помогать, поддерживать Наталью Петровну на новом месте работы. 

А в Псковском объединенном музее-заповеднике исполнять обязанности директора будет ныне заместитель директора по экономическому развитию музея Армен Мнацаканян. Армен Липаритович – кандидат экономических наук, член-корреспондент Академии Наук Высшей школы, имеет благодарности Министерства культуры. Его высокая работоспособность, ответственность, умение работать с людьми дадут возможность проявить себя на должности директора музея-заповедника. Однако пока мы считаем, что вакансия открыта, так как быть директором Псковского музея-заповедника, находящегося в одном из 10 самых старинных городов России – это очень ответственное дело. 

- Какие приоритеты отметите для новых руководителей, для тех, кто продолжает работать в учреждениях культуры?

- Скажем так, перед нами стоит много серьезных задач. Прежде всего - вопрос об историко-культурных памятниках, необходимость внесения изменений в областные законы, касающиеся деятельности учреждений культуры. Отмечу серьезные приоритеты, который поставил перед нами 131-й  закон о местном самоуправлении - о сохранении отрасли, как возможности приобщения к культуре людей, проживающих в сельской местности. То есть масса вопросов, которые ждут нашего решения. Добавим к этому детские школы искусств и музыкальные школы. Задач много и они требуют от руководителей учреждений культуры, дополнительного образования, от комитета по культуре высокого профессионализма, мобильности, умения быстро осваивать новые знания, принимать ответственные решения, брать ответственность на себя.

версия для печати