Опочане строят мосты, развивают малый бизнес и превратили свою больницу в полноценный межрайонный центр. Но это — только начало.

У заместителя главы ад­министрации Опочецкого района Петра Васильева есть свое видение страте­гии развития края. По его мнению, сейчас для опочан важно не увязнуть в ворохе ежедневных проблем, а идти вперед, помня о прошлом. Шестисотлетняя история города и память о губерн­ском статусе накладывают свои требования, но они же могут стать импульсом для развития.

КРЕСТЬЯНСКОЕ ДЕТСТВО

- Петр Михайлович, на­сколько известно, вся ваша жизнь связана с Опочецким районом.

- Я родился в деревне Тоболино Опочецкого района. Дере­венька старая, красивая, особен­но хороши две березовые аллеи. В семье нас было пять человек - родители, брат, сестра и я - са­мый младший. Родители простые крестьяне, отец - участник войны, в августе 44-го получил тяжелое ранение в руку разрывной пулей, стал инвалидом. Мать с 41-го по 44-й год была в оккупации. Когда зимой стояли лютые морозы, мой родной дом всегда промерзал с северной стороны - изуродован­ной осколками от бомб. Да и пос­ле войны жизнь у родителей была нелегкая, крестьянская.

- Учились в сельской шко­ле?

- Да, когда исполнилось семь лет, я пошел в Макушинскую среднюю школу. До Макушино, центральной усадьбы, от нас три километра. Нас было шесть ребя­тишек - постарше и помладше, и о том, чтобы нас каким-то образом подвозить, даже речи не возника­ло. Только в заносы, чтобы волки не съели, нас сопровождал кто-то из родителей. Потом перешел

учиться в 3-ю школу, ныне гимна­зия в Опочке. Каждый день пре­одолевал по 24 километра в обе стороны - на автобусе или вело­сипеде.

- Вы закончили знамени­тый Ленинградский политех­нический институт, однако уже вскоре стали работать на организационных должностях

- в комсомоле, партии. Почему было принято такое решение?

- В советские времена сущес­твовала мощная система отбора управленческих кадров. Очевид­но, на меня обратили внимание

- предложили возглавить комсо­мольскую организацию района. По тем временам - большая от­ветственность.

ИСКУССТВО СОЗДАВАТЬ КОМАНДУ

- Что входит в сферу вашей ответственности в районной администрации сейчас?

- В 2003 году меня пригласил работать глава района Юрий Дроздецкий на должность за­местителя. Как раз тогда появил­ся первый проект федерального закона «Об общих принципах ор­ганизации местного самоуправ­ления». Собственно, вопросами организации самоуправления и занимаюсь, а также - руковожу аппаратом администрации. Ку­рирую широкий спектр вопросов жизни района. В частности, в мои функции входит взаимодейс­твие с представительными и за­конодательными органами всех уровней. Через взаимодействие с ними удается решить очень мно­гие проблемы на местах.

- Также вы курируете и взаимодействие с партиями. Удается ли выстраивать ра­бочие отношения при разнице взглядов?

- Я являюсь членом партии «Единая Россия». Но район - это такая территория, где политичес­кая борьба возможна и нормаль­на во время выборов, а в целом необходимо находить общий язык и работать вместе. Пока у нас это получается.

Петр Васильев гордится тем, что судьба его неразрывно связана с родным Опочецким краем.

В конце прошлого года для Опочецкой ЦРБ закупили медицинского оборудования почти на миллион рублей.

- Сейчас вы баллотиру­етесь на пост главы района. Несомненно, что уже есть за плечами солидный организа­ционный и управленческий опыт.

- Дело не только в личном опыте. У руководителя должна быть команда, на которую он мо­жет опереться. Никто не сможет тащить на себе весь груз проблем

- хозяйственных, финансовых... А в нашем районе талантливые управленцы есть.

НАША ИСТОРИЯ -ВАЖНЫЙ РЕСУРС

- Каково ваше видение си­туации в районе?

- Опочецкий район успеш­но развивается. И это не простая констатация факта. Результаты нашей работы можно увидеть воочию. Например, в прошлом году открыли объездную дорогу через Опочку с новым мостом, попутно отремонтировав старый. Тем самым разгрузили городс­кие дороги от дальнобойщиков. Средства по большей части были федеральными, но и из наше­го бюджета вложили в это дело. Буквально месяц назад открыли новый пешеходный мост в самой Опочке через Великую.

Развитие транспортной сети района - заметное продвижение вперед. Ведь Опочка очень удач­но расположена географически. Мы находимся в самом центре Псковского края - 130 кило­метров до Пскова и столько же

- до Великих Лук. Рост транзи­та грузов может реально повли­ять на развитие обслуживающей инфраструктуры, дать новые ра­бочие места, увеличить доходы бюджета.

- В советское время в Опоч­ке действовало несколько крупных производств. В 90-е годы они закрылись. Какова сейчас ситуация с промыш­ленностью в районе?

- Действительно, в 90-е годы произошли серьезные измене­ния в экономике района. Мно­гие крупные предприятия, где работали люди, прекратили свое

существование. Это было серьез­ное испытание, но надо понимать, что рыночная экономика потре­бовала создания другой структу­ры. С тех пор в районе открылось много новых предприятий, но, как правило, не очень больших. Так, у нас активно работает фи­лиал Псковского молочного ком­бината - завод, который произ­водит майонез. Продукцию под торговой маркой «Псковушко», что часто можно увидеть в об­ластном центре, делают здесь, в Опочке.

Есть предприятие «Альфа», занимающееся металлообработ­кой и производством одноразо­вых пластмассовых изделий - ста­канчиков, вилок, ложек. Фирма «Стимул» делает натуральные соки из клюквы, вишни, яблок. Поставки идут как на внутренний рынок, так и за границу. Также открыто производство по пошиву кожгалантерейных изделий.

- А какие сдвиги в социаль­ной сфере?

- Говоря о социальной сфере, нельзя не упомянуть возрождение Опочецкой районной больницы. За счет районного бюджета мы отремонтировали хирургическое, инфекционное и родильное отде­ления. С ремонтом отделения ги­некологии помог областной бюд­жет. Средства были выделены по личной инициативе губернато­ра области Михаила Кузнецо­ва. Кроме того, в конце прошлого года в больницу было закуплено оборудование еще почти на мил­лион рублей. Поликлиника стала настолько энерговооруженной, что пришлось строить собствен­ную ЛЭП - и вновь она была про­финансирована из муниципаль­ного бюджета.

Фактически наша районная больница - полноценный меж­районный центр. Здесь обслу­живают жителей Опочецкого, и соседнего Красногородского районов.

- У Опочецкого района очень богатая история. В 2014 году Опочка отметит свой юбилей. Есть ли у вас планы по использованию этого ресурса?

- Действительно, нам пред­стоит отметить 600-летие основа­ния города, так что в этом году мы планируем утвердить программу подготовки к юбилею. Вспомним опочан, которые прославили свой край, и именитых гостей. Напри­мер, мы гордимся, что здесь мно­го раз бывал Александр Пушкин. Отсюда родом знаменитый госу­дарственный деятель допетров­ской эпохи, псковский воевода Ордин-Нащокин.

Но наша история - не только предмет гордости, она наклады­вает и определенные обязательс­тва - не будем забывать, что при Екатерине II Опочка была губерн­ским городом.

- Каковы перспективы раз­вития Опочецкого района?

- Жители Опочецкого района вправе требовать от власти, что­бы число рабочих мест увеличи­валось, зарплата росла. Поэтому одна из основных наших задач - повысить инвестиционную привлекательность края. Я не считаю, что здесь возможно стро­ительство больших комбинатов, поскольку нет железной дороги и природного газа. Зато геогра­фическое положение способно привлечь инвесторов в среднее и малое производство, транспорт.

Еще один немаловажный потенциал для развития - при­родные богатства: леса, озера и историческое прошлое края. Опочке необходимо развивать туристическую инфраструктуру. Для местных жителей это станет возможностью заработать деньги в различных сферах малого биз­неса и производстве сельхозпро­дукции. А вообще, перспектив у района много, и есть реальные возможности их реализовать.

Источник: Кирилл Камский, «Результаты нашей работы можно увидеть воочию», "Псковская правда", 30 января 2009 года

версия для печати