Не так давно о Псковской области говорили как о депрессивном, дотационном регионе. Сегодня она является одним из лидеров России по темпам привлечения инвестиций как из других регионов, так и из-за рубежа. Значительные средства вкладываются и в промышленность, и в сельское хозяйство. Губернатор Псковской области Михаил Кузнецов рассказал о том, как сегодня обстоят дела в регионе.

- Михаил Варфоломеевич, как вы оцениваете экономический рост области за последние годы?

- Наша область долгое время представлялась в федеральных СМИ как образец убогой провинции, как депрессивный регион, особенно в сравнении с нашими соседями. Действительно, от советского прошлого нам мало что досталось, да и в 90-ые годы области был создан, мягко говоря, печальный имидж края, где может развиваться только водочное производство, дотируемое из бюджета. Три последних года мы работали для того, чтобы в корне это изменить это представление, особенно у потенциальных инвесторов, привлечь в регион финансовые средства, наполнить бюджет, дать возможность для реализации ряда фундаментальных преобразований в социальной сфере. Многое в этом направлении нам удалось сделать.

Область наша уже третий год подряд демонстрирует темпы экономического роста свыше 60%. Инвестиции растут в 2 раза быстрее, чем в целом по стране. Сейчас Псковская область занимает второе место на Северо-Западе по темпам роста производства, первое место по сокращению безработицы.

Одним из промышленных центров региона является город Великие Луки. Значительная часть предприятий работает в сферах машиностроения и производства электрооборудования. Город развивается активно, наблюдается положительная динамика инвестиций. Среди крупнейших предприятий можно назвать ЗЭТО, «Реостат»-«Силовые машины», «Велмаш», завод «Электрофарфор», Великолукский молочный комбинат. Кстати, Великолукский молкомбинат – это первое предприятие, которое научилось в нашей области оперировать современными финансовыми инструментами и извлекать прибыль из такой сложной сферы, как сельское хозяйство.

Кроме того, в 2005 году прибалтийские государства заявили о том, что хотят часть своих производств разместить в Российской Федерации. Мы провели большую работу в этом направлении. В результате, на протяжении двух лет сумма иностранных инвестиций в экономику Псковской области увеличивается ежегодно в два с половиной раза, латвийские инвестиции увеличиваются за год в четыре раза.

- А какие крупнейшие предприятия стран Прибалтики на территории области Вы можете назвать?

- Счастье наше, что я не могу назвать такие предприятия. Вместо нескольких крупных компаний у нас действует много небольших. Большое предприятие всегда завязано на рыночную конъюнктуру, и когда на рынках что-то происходит и фирма начинает испытывать проблемы, они сразу сказываются и на области. Когда работает много небольших компаний, то диверсификация экономической деятельности позволяет достаточно стабильно, со сдержанным оптимизмом смотреть в будущее.

Поэтому у нас нет апокалиптических настроений в условиях мирового экономического кризиса. Кризис-кризисом, но людям нужно есть, растить детей, заниматься спортом. Жизнь продолжается, и экономическая жизнь в том числе. Некоторые планы подлежат коррекции, но большой катастрофы мы в этом не видим.

- Областные власти заинтересованы в привлечении только иностранных инвесторов, или готовы поддержать и внутренние вложения?

- Мы готовы создавать максимально комфортные условия работы для любого инвестора - иностранного, российского, нашего псковского. Вот, к примеру, Великолукский молочный комбинат при нашем активном участии сейчас реализует масштабный инвестиционный проект в сфере агропромышленности - привлекает масштабные средства для строительства целого комплекса мега-ферм в южных районах области. Это новое слово в сельском хозяйстве региона, стратегическое направление работы администрации области в сфере АПК. В рамках нацпроекта мы уделяем большое внимание модернизации молочного животноводства, в том числе строительству и реконструкции новых молочных ферм. В основе строительства таких объектов - технологии, применяемые в Европе на протяжении многих лет. Первая мега-ферма с участием иностранных инвесторов уже открылась в Гдовском районе. Это будет молочный комплекс на 1 тыс 200 голов рогатого скота, окончательное создание которого завершится до конца октября 2008 года. И мега-ферма в Гдовском районе – лишь первый шаг в реализации «Концепции развития АПК Псковской области», которая успешно осуществляется на территории нашего региона. Это первый подобный проект, но таких проектов еще будет много. В 2008 году в Псковской области строится пять мега-ферм по 1,2 тыс. голов каждая. Кроме Гдовского района, комплексы будут построены на территории Бежаницкого, Великолукского, Новосокольнического и Куньинского районов.

- Чуть раньше Вы затронули тему мирового финансового кризиса. Как он сказался на бюджете области, как Вы планируете компенсировать дефицит?

- Дефицит бюджета – вопрос узкоспециализированный и отражает не реальные потребности, а качество планирования. На сегодняшний день мы надеемся прожить 2009 год без дефицита. Возможно, какой-то перерасход будет заложен, но он будет покрыт за счет дополнительных доходов. Сейчас у нас нет задолженности ни перед бюджетом более высокого уровня (кроме одной ссуды), ни перед банками.

- А как обстоят дела на строительном рынке области?

- Нам впервые в России удалось найти способ перевести из федеральной собственности в областную 130 гектар земли, примыкающие к городской черте Пскова. Мы планировали за счет гарантий области построить здесь новый большой микрорайон на 35 тысяч жителей и всю необходимую инфраструктуру. Заказать проект и на основе открытых конкурсов продавать всем желающим участки под застройку. Предстоит построить 700-800 тысяч квадратных метров жилья, весь проект оценивается в полтора миллиарда рублей.

Московские инвесторы частично вышли из проекта, но мы не собираемся его сворачивать. Пока речь идет о первой очереди реализации проекта. Возможно, работы продлятся на несколько месяцев дольше, чем запланированы.

- Недавно прошло заседание государственного совета, посвященное развитию детско-юношеского спорта в стране. Расскажите, пожалуйста, что делается в этом направлении в Псковской области?

- Сейчас в Великих Луках открывается после реконструкции большой современный стадион. Однако более важное для нас событие, хотя на первый взгляд и меньшее по масштабу – открытие в рамках областной программы сети плоскостных спортивных сооружений в муниципалитетах области. Порядка 350 миллионов рублей выделено на строительство детских спортивных площадок в школах, стадионов в районных центрах, то есть той инфраструктуры, которая создает условия для занятия детско-юношеским спортом. Хочу сразу сказать, что мы не делаем акцент на высокие достижения, а развиваем массовые виды спорта, выделяем деньги на то, чтобы привлекать как можно больше детей.

Кроме того, у нас вот уже третий год существует система оценки спортивной работы муниципалитетов. Называется она губернские состязания. Суть этой идеи ближе всего к системе ГТО, которая существовала в советское время. Те муниципалитеты, которые показывают хорошие результаты, получают повышенное финансирование.

- Как вы относитесь к тому, что многие жители Псковской области, особенно молодежь, предпочитают уезжать работать в Санкт-Петербург?

- Это объективный процесс, который набрал обороты еще в «дремучее» советское время. Близость двух мегаполисов – Москвы и Санкт-Петербурга – приводит к тому, что наиболее активную часть населения привлекают «огни большого города». Конечно, мы без восторга относимся к такой перспективе. И для того, чтобы люди здесь оставались, мы стремимся, чтобы у них были все условия для жизни: возможность заниматься спортом, проводить культурный досуг, получать качественные медицинские услуги, качественное образование. И в этом направлении сделано уже многое. Один из важнейших наших социальных проектов – модернизация здравоохранения.

В середине 2009 года компьютерная сеть охватит свыше 50 медицинских учреждений Псковской области. На сегодня у нас созданы три пилотных площадки (Псковская городская поликлиника №3, Псковская областная больница и Островская ЦРБ) по внедрению единой медицинской информационной системы в регионе. У проекта две цели — повысить качество и доступность медицинской помощи населению и улучшить контроль за деятельностью самих врачей. За последние два года финансирование здравоохранения области увеличилось в два раза. Но система контроля, система организации взаимоотношений в этой сфере сегодня такова, что нет гарантии, что эти деньги дойдут до потребителя. Чтобы изменить эту ситуацию, было принято принципиальное решение, что нам нужно контролировать ход оказания медицинских услуг более тщательно. Сделать это можно, только применяя современные методы обработки и хранения информации.

Еще один важный социальный проект – областная программа «100 школ». Задача проекта - обеспечить для городских и сельских школьников одинаково доступное и качественное образование. В рамках данной программы планируется улучшение материально-технической базы 100 ведущих школ региона, в которых обучаются 84% учащихся области. Идет оснащение базовых школ комплектами современного учебного оборудования для кабинетов физики, химии, биологии, географии, а также интерактивными досками и комплектами компьютерного оборудования. Часть средств направляется на реконструкцию базовых школ и пришкольных интернатов и повышение квалификации педагогических работников. Также огромные средства направляются на капитальный ремонт базовых школ и пришкольных интернатов. Так, в этом году капитально отремонтировано 15 таких объектов.

Эту работу мы будем продолжать. И я уверен, что со временем мы создадим такие условия, благодаря которым наша молодежь, трудоспособное население, перестанет уезжать из региона.

Источник: Мария Попова, "Губернатор Псковской области Михаил Кузнецов: У нас нет апокалиптических настроений в условиях мирового кризиса", "Балтийское Информационное Агентство", 22 октября 2008 года

версия для печати