Плюсский край

Социальная сфера

Основные показатели, характеризующие место района в областном социально-экономическом комплексе:

п/пНаименование показателей, ед. измеренияПлюсский район
1Численность населения тыс. чел10,1
2Площадь, кв. км2577
3Плотность населения, чел/кв. км4,96
4Численность экономически активного населения, тыс. чел3,2
5Уровень официально-зафиксированной безработицы %2,46
6Номинальная средняя заработная плата на I работающего тыс. руб.1,068
7Среднедушевой денежный доход тыс. руб. в месяц0,84
8Доля населения имеющего доход ниже прожиточного минимума, %40
9Розничный товарооборот /по всем каналам реализации/ млн. руб.13,9
10Объем продукции промышленности млн. руб.9,6
11Объем производства товаров народного потребления млн. руб.1,7
12Уровень дотационности местного бюджета % всего, в т.ч. из бюджета Псковской области36,7%

Объективно происходящие процессы изменения качества жизни, снижения уровня жизни ряда социальных групп привели к тому, что за последние годы выросло число лиц, нуждающихся в социальной поддержке.

Так, численность пенсионеров составляла 4274 человека (33% от численности населения района). Значительный рост потребности в социальной защите является общей тенденцией для общества.

В настоящее время политика социальной защиты реализуется по следующим основным направлениям:

  • сохранение и дальнейшее развитие учреждений социальной сферы;
  • поддержка семьи и детства;
  • модернизация системы и механизмов предоставления льгот различным слоям населения.

На данный момент в районе работают два учреждения социальной защиты: Центр социального обслуживания и медико-социальная больница в п. Заплюсье.

Центр социальной защиты населения обслуживает 3800 человек.

Занятость и образ жизни. По статистическим данным численность населения, занятого в экономике района ежегодно снижается примерно на 100 человек и составила к концу 1999 года 4,1 человек. Среднесписочная численность работающих в 1999 году на предприятиях района сократилась к соответствующему периоду прошлого года на 2%. Скрытая безработица составляет 14%.

Реализация государственной молодежной политики осуществляется в условиях проблематики это:

  • снижение значимости в молодежной среде общечеловеческих, духовных ценностей, значительной безработицы среди молодежи: — криминализации молодежной среды; наркомании;
  • ограниченности средств, направляемых на финансирование мероприятий по реализации государственной молодежной политики.

На территории района разработаны основные направления молодежной политики

  • создание условий для гражданского становления, духовно-нравственного и патриотического воспитания молодежи;
  • поддержка молодой семьи;
  • поддержка талантливой молодежи;
  • развитие художественного и научно-технического творчества;
  • интеллектуальное и физическое развитие молодежи развитие системы детского, молодежного и семейного отдыха;
  • развитие массового спорта среди детей и молодежи.

Важной задачей является организация деятельности подростково-молодежных клубов, самоорганизация подростков по месту жительства.

Система образования в районе представлена 3 средними школами, 7 основными общеобразовательными школами, 3 начальными школами. Кроме того, имеется районный центр дополнительного образования, включающий детский дом творчества и детский оздоровительный лагерь «Орленок» на озере Долгое. Дошкольное образование состоит из 5 детских садов. Данная сеть образовательного управления отвечает требованиям жителей района в получении образовательных услуг. За последние три года сократилось количество учащихся на 200 человек. Тенденция эта будет сохраняться. Это связано с демографической ситуацией района. Развитие сферы образования характеризуется основными тенденциями:

  • активизируются инновационные процессы в образовательных учреждениях, внедряются новые программы обучения;
  • формируется сеть услуг для детей, испытывающих проблемы в обучении;
  • происходит дифференциация образовательных услуг создаются учреждения различного типа, проводится внутришкольная дифференциация.

В то же время в сфере образования имеют место негативные тенденции:

  • сокращаются объемы финансирования системы образования;
  • школьные библиотеки недостаточно обеспечиваются учебной художественной литературой, периодическими изданиями;
  • ухудшается состояние материально-технической базы и оснащенность учебно-воспитательного процесса;
  • имеет место качественный дефицит педагогических кадров.

Администрация района всячески старается разрешить создавшиеся проблемы.

В районе реализуется значительный объем эффективных мероприятий, направленных на сохранение и развитие сферы культуры.

В настоящее время в районе работает 5 сельских домов культуры, 10 сельских клубов, 18 библиотек, районный дом культуры и 6 киноустановок.

Клубных формирований (кружки, клубы по интересам, любительские объединения) в культурно-досуговых учреждениях на 1 января 2000 г. — 107.

Книжный библиотечный фонд составляет 330628 экземпляров. Из-за отсутствия финансирования библиотеки новыми книгами почти не пополняются. Формы работы с семьями, как правило, клубные, т. е. это вечера отдыха с тематической программой, спортивные соревнования.

В районе сохраняется жемчужина русской культуры музей Н. А. Римского-Корсакова в Любенске и. Вечаше и музей М. В. Ямщиковой — Ал. Алтаев в д. Лог Лосицкой волости. Основные направления деятельности в сфере развития культуры ориентированы на:

  • организацию учебного и творческого процесса в учреждении культуры;
  • сохранение и пополнение книжных фондов библиотек;
  • совершенствование кинообслуживания населения;
  • укреплению материально-технической базы учреждений культуры.

Важной составляющей социальной сферы района является жилищно-коммунальная сфера. На балансе муниципального жилищно-коммунального хозяйства находится 1824 квартиры, современный жилой фонд представлен как индивидуальной одноэтажной, так и 2-этажной государственной застройкой, удельный вес 2-этажной застройки в общей жилой площади поселка составляет 55%.

Состояние развития социальной сферы района как полифункционального административного, хозяйственного и социально-культурного центра требует кардинального повышения эффективности муниципальной социальной политики, создания новых механизмов управления, обеспечивающих более рациональное использование имеющихся материальных, финансовых и кадровых ресурсов.